Chào mọi người,
Trên trang đầu của vấn đề này của Người quản lý của bạn Mag ': giao tiếp quản lý.
Nếu có một thuật ngữ thời thượng, đó là "giao tiếp quản lý". Giao tiếp, có. Nhưng khi ? Làm thế nào? 'Hoặc' Cái gì? Tại sao ? Nó vẫn là một cuộc trao đổi? Làm thế nào để biến bí quyết này thành đòn bẩy xây dựng cho việc quản lý nhóm của bạn?
Các chuyên gia của chúng tôi chia sẻ ở đây một số suy nghĩ về chủ đề này.
Alain Goetzmann, nhà tư vấn và huấn luyện viên quản lý, khuyến khích sự lắng nghe tích cực, điều này tạo ra mối quan hệ tin cậy thực sự, nhưng cũng phát triển khả năng lãnh đạo.
Đối với Karine Patault, nhà huấn luyện hệ thống và nhà tư vấn quản lý, trí tuệ cảm xúc là chìa khóa để giao tiếp thành công với nhà quản lý.
Đối với đối thủ yêu thích của chúng tôi, Daniel Feisthammel, anh ấy cung cấp cho chúng tôi một cái nhìn tổng quan về giao tiếp quản lý như chúng ta thấy nó quá thường xuyên hiện nay. Cố lên, thật tuyệt vời. Cảm giác mạnh được đảm bảo!
Chúng tôi chúc tất cả các bạn một mùa hè thật tốt và sẽ rất vui khi gặp lại các bạn vào đầu năm học!
Cảm ơn bạn đã trung thành và đọc vui vẻ!
Nhóm quản lý GO!
Trên trang đầu của vấn đề này: Giao tiếp quản lý
Quan điểm
Alain Goetzmann - Lắng nghe, một tài sản chiến thắng cho sự lãnh đạo
Quan tâm thực sự đến nhân viên của mình cho phép người quản lý tạo ra mối quan hệ tin cậy vững chắc với nhóm của mình trong khi phát triển khả năng lãnh đạo của mình.
Để làm được điều này, trong quá trình trao đổi giữa các cá nhân, có một kỹ thuật đã được chứng minh: diễn giải. Nó không chỉ giúp bạn có thể nắm bắt được hầu hết những gì đang được nói vào thời điểm đó mà còn giúp giao tiếp tốt hơn sau đó …
Karine PATAULT - Trí tuệ cảm xúc, chìa khóa cho sự xuất sắc của người quản lý
Khó giao tiếp nếu một người không thể giải mã người kia.
Muốn vậy, cần có một kỹ năng thiết yếu: Trí tuệ cảm xúc. Điều này cho phép, ngoài việc hiểu rõ bản thân - một điều cần thiết để giao tiếp tốt, bạn có thể lắng nghe nhóm của bạn và làm cho nhóm của bạn hiệu quả hơn, đoàn kết, chủ động, v.v. [Đọc bài viết]
Nút chặn đi vòng tròn
Để đọc lại trên Profi-Management.net
Mời các bạn ghé thăm trang chuyên đề dành riêng để giao tiếp quản lý. Nó được đặt trong một tệp tổng quát hơn liên quan đến các chìa khóa để quản lý tốt.
Xem thêm ấn phẩm đối phó với sự giao tiếp nội bộ. Vai trò của người quản lý giao tiếp cũng là chuyển tiếp các thông điệp từ cấp quản lý.
Đọc để đi xa hơn
Giao tiếp quản lý - Các phương pháp và thông lệ tốt
bởi Maurice Imbert
Trở thành một nhà quản lý giao tiếp: Thực hành giao tiếp của nhà quản lý
bởi Josette Colombo và Jean-Francois Moine
Hợp tác với Amazon
