Tinh thần đồng đội là gì?
Theo định nghĩa, tinh thần đồng đội là thể hiện lòng vị tha và đoàn kết với các thành viên trong nhóm của mình. Trong kinh doanh, tinh thần đồng đội kết hợp phẩm chất con người và chuyên môn: trong bầu không khí nhân từ, nhân viên tận dụng lợi thế của liên minh của họ để đạt được các mục tiêu chung.
Tại sao phải phát triển nó?
Tinh thần đồng đội trong kinh doanh là sợi dây gắn kết giữa những người lao động, những người cùng chung một mục tiêu: lợi ích nhóm chiếm ưu thế hơn lợi ích cá nhân. Trục quản lý chiến lược này đi ngược lại với mô hình bao gồm đặt nhân viên vào cuộc cạnh tranh để kích thích họ, một mô hình quản lý sẽ lỗi thời vào năm 2021 … Tại sao lại ủng hộ tinh thần đồng đội? Vì hậu quả nhân đức của nó!
# 1 Tinh thần doanh nghiệp cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn: thu hút nhân tài …
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn là một vấn đề trọng tâm: danh tiếng của bạn được lưu truyền, và các ứng viên tuyển dụng đổ xô khi công ty hấp dẫn. Trong số hồ sơ này, bạn sẽ tìm thấy những hồ sơ tốt nhất! Bằng cách khơi dậy tinh thần đồng đội, bạn trở nên hấp dẫn hơn, để tăng cơ hội có được kỹ năng của những tài năng tiềm năng cao …
# 2 Tinh thần đồng đội thúc đẩy hiệu quả tập thể: cải thiện hiệu suất!
Làm việc theo nhóm cho phép các ý tưởng lưu thông tốt hơn. Mô phỏng trí tuệ này có tác động trực tiếp đến kết quả của bạn:
- Bạn cho mình nhiều cơ hội để đổi mới;
- Bạn tăng tốc độ thực hiện các quy trình;
- Bạn được hưởng lợi từ việc chia sẻ các kỹ năng tương ứng của các hồ sơ chuyên nghiệp riêng biệt để cải thiện hiệu suất!
# 3 Sự gắn kết của nhóm ảnh hưởng đến hạnh phúc tại nơi làm việc: giảm doanh thu của bạn
Hạnh phúc tại nơi làm việc không chỉ là một thứ mốt nhất thời, lợi ích của nó là có thật. Phát triển tinh thần đồng đội trong công ty của bạn làm tăng tỷ lệ hài lòng của nhân viên, những người thích đến văn phòng. Làm như vậy, bạn tránh được việc khởi hành và hạn chế doanh thu: tiết kiệm thời gian và tiết kiệm chi phí.
# 4 Đoàn kết để dũng cảm vượt qua chướng ngại vật
Đứng cùng nhau mang lại một lợi thế rất lớn: bạn vượt qua chướng ngại vật dễ dàng và nhanh chóng hơn. Hình ảnh minh họa:
- Trong bối cảnh khủng hoảng, tinh thần đồng đội là một tài sản quý giá: tất cả nhân viên công ty đều tham gia để vượt qua khó khăn, trong bầu không khí tích cực.
- Sự xuất hiện của một đối thủ mới mạnh trong thị trường của bạn có thể khiến bạn nản lòng hoặc căng thẳng. Bằng cách trở thành một, bạn mạnh mẽ hơn!
- Trong một nhóm liên thế hệ, việc tạo ra một mối liên kết gắn kết là điều cần thiết để nâng cao tài năng của bạn.
# 5 hãy tự hào về doanh nghiệp của bạn
Làm cho tinh thần đồng đội DNA thương hiệu của bạn làm hài lòng cá nhân bạn! Và bạn có nhiều niềm vui hơn khi đến làm việc …
Các đòn bẩy hành động của bạn để phát triển tinh thần đồng đội
Làm thế nào để phát triển tinh thần đồng đội? Dưới đây là một số con đường hữu ích để khám phá …
- Hãy là một nhà quản lý mẫu mực! Bạn là cầu thủ trung tâm trong tinh thần đồng đội, hãy làm gương bằng cách tạo dựng mối quan hệ gắn bó với tất cả nhân viên của bạn.
- Tạo cảm xúc để thúc đẩy sự gắn bó: gợi lên lịch sử của công ty bạn, mang lại ý nghĩa cho các sứ mệnh, tập trung vào CSR … Trình bày khía cạnh con người của công ty bạn để phát triển tinh thần đồng đội.
- Đặt mục tiêu chung: khởi động công việc năng động và nhấn mạnh vào các dự án cụ thể. Bằng cách tập hợp các nhân viên khác nhau vì một mục tiêu chung, bạn thúc đẩy mối liên kết …
- Ăn mừng những thành công! Bạn đã ký một hợp đồng lớn? Kỷ lục của bạn có xuất sắc không? Một nhân viên đã đạt được kết quả đặc biệt? Cùng nhau ăn mừng thành công này!
- Giao tiếp . Tinh thần đồng đội gắn liền với giao tiếp trong kinh doanh. Thường xuyên lắng nghe tất cả nhân viên của bạn để đánh giá mức độ hài lòng của họ, phát hiện bất kỳ sự bất đồng nào giữa các đồng nghiệp và quản lý xung đột. Đặc biệt, điều này sẽ tránh cảm giác bị gạt sang một bên… Phải có sự gắn kết toàn diện!
- Tích hợp những tân binh dưới những điều kiện tốt nhất . Dành thời gian cần thiết cho sự hòa nhập của anh ấy, và có thể dành một người cố vấn nội bộ cho anh ấy để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra mối liên kết xã hội.
Cụ thể hơn, một số ý tưởng thực tế cần đưa ra:
- Thiết lập một nghi lễ sau giờ làm việc - với tần suất vừa phải…
- Xem xét không gian mở để thúc đẩy trao đổi. Tuy nhiên, hãy cẩn thận để bảo vệ sự riêng tư của nhân viên của bạn ở mức độ hợp lý …
- Tổ chức xây dựng nhóm , trong đó bạn làm nổi bật các kỹ năng chuyên nghiệp của nhân viên.
- Đặt cược vào các công cụ kỹ thuật số hợp tác , để phân chia các chức năng và lưu thông thông tin tốt.
