Bất cứ khi nào chúng ta được yêu cầu bảo vệ ý tưởng của mình, về mặt tâm lý và tình cảm, chúng ta luôn đặt mình vào tình thế bị tấn công. Ngay từ đầu, cụm từ "bảo vệ ý tưởng của bạn", theo ý kiến của tôi, mang hàm ý tiêu cực ám chỉ một cuộc đấu tranh, một cuộc chiến sắp diễn ra.
Và đó là trường hợp. Bạn cảm thấy có nghĩa vụ phải ra trước, thuyết phục người khác, thu hút sự chú ý của họ, sự chấp thuận của họ. Đó là một cái bẫy khiến chúng ta cố giữ mình lại, kéo chúng ta ra khỏi việc lắng nghe người khác và ngăn họ lắng nghe chúng ta. Để phát huy đúng ý tưởng của mình, chúng ta phải chú ý đến người khác. Bỏ vũ khí đi. Lùi lại một bước. Thuyết phục không có nghĩa là hung hăng.
Trên hết: hiểu tầm nhìn của người khác
Khi phải khẳng định ý kiến của mình, chắc chắn đồng nghiệp, cấp trên không đồng tình với lời nói, cách nhìn nhận sự việc của chúng ta. Trên tất cả, điều quan trọng là phải hiểu vị trí của họ nếu chúng ta có thể khiến họ nhìn nhận mọi thứ theo quan điểm của chúng tôi. Chúng ta phải đánh giá những lĩnh vực mà chúng ta đồng ý và những nơi chúng ta không đồng ý và tại sao. Từ sự phản ánh này, chúng ta có thể khiến chúng tiến bộ, khiến chúng tiến hóa theo hướng có lợi cho chúng ta. Và điều này đang được xây dựng từng đối số một, từng bước một.
Trước khi đến với cuộc họp này, đây là một bài tập cần làm: nếu bạn phải trình bày ý tưởng của người kia, bạn sẽ xây dựng quảng cáo chiêu hàng của mình như thế nào? Điểm mạnh mà bạn sẽ làm nổi bật là gì? Nếu bạn làm chủ suy nghĩ của người kia đủ tốt, bạn có thể xây dựng một lập luận để phản ứng hiệu quả trong cuộc họp.
Bạn sẽ tự tin hơn vào bản thân để dẫn dắt cuộc thảo luận. Và cách tốt nhất để bắt đầu cuộc họp, nếu bạn biết mình sẽ bị đưa vào thế phải làm nổi bật tất cả những lập luận phản bác của những người phản đối ý tưởng của bạn. Điều này sẽ xoa dịu các cuộc tấn công và khiến mọi người hiểu rằng bạn biết vấn đề của mình và đã xem xét tất cả các khía cạnh của vấn đề.
Hiệu quả!
Để có hiệu quả, bạn phải chuẩn bị. Sự ngẫu hứng không có chỗ đứng khi bạn muốn trở nên mạnh mẽ. Chúng tôi tránh đi đường vòng dài và chọn sự ngắn gọn. Đi thẳng vào vấn đề, lần lượt nêu các quan điểm của bạn. Chỉ trong 30 giây đầu tiên, bạn sẽ thu hút được sự chú ý của mọi người. Cũng chính trong khoảng thời gian ngắn ngủi này, bạn có thể có hoặc không nắm bắt được sự quan tâm của họ. Sau đó, sự tập trung của họ sẽ tan biến, đó là lý do tại sao bạn cần phải ngắn gọn và súc tích ngay từ đầu.
Mục tiêu của bạn cũng phải rõ ràng để bạn không đi chệch hướng.. Bạn có muốn đưa người khác vào con đường suy tư của mình không? Điểm đến của bạn phải rõ ràng cho cả bạn và những người xung quanh bạn.
Để thu hút sự chú ý của mọi người, hãy nghĩ về hình ảnh. Để hiểu một khái niệm, não phải dịch nó thành hình ảnh. Nếu bạn muốn được hiểu, hãy chắc chắn sử dụng phép loại suy, từ vựng đầy màu sắc. Nếu sự can thiệp của bạn được hỗ trợ bởi một bản trình bày trực quan, hãy đảm bảo rằng nó năng động, nhiều màu sắc, sống động và mỗi trang trình bày được hiểu trong 3 đến 5 giây.
Và cuối cùng, để thành công trong việc thuyết phục người đối thoại của bạn, trước hết bạn phải bị thuyết phục. Trình bày một lập luận mà bạn chân thành tin tưởng sẽ dễ dàng hơn nhiều, bởi vì bạn có thể nói với sự nhiệt tình, say mê: điều này khó hơn nhiều khi bản thân bạn là người xung quanh. Mặt khác, chính sự nhiệt tình và niềm đam mê của bạn sẽ có thể thuyết phục người khác về giá trị của dự án, về ý tưởng của bạn, bởi vì điều này đầy hứa hẹn và dễ lây lan. Tại sao mọi người lại theo dõi bạn nếu bạn không có niềm tin để thành công, đạt được mục tiêu của mình?
Vì vậy, vào lần tiếp theo bạn phải đưa ra ý tưởng của mình, tích cực với mục đích hiểu ý kiến của người khác và sau đó tập hợp chúng lại với ý kiến của bạn.
Chúc một buổi gặp mặt vui vẻ!
Giới thiệu về tác giả
không phải 
Annie CHÀO MỪNG
Diễn giả, nhà đào tạo và nhà huấn luyện kinh doanh trong giao tiếp
Kể từ năm 2006, Annie đã đưa chuyên môn của mình vào công việc phục vụ các giám đốc điều hành, giám đốc, quản lý, nhân viên, nhà tư vấn và nhân viên bán hàng để giúp họ nói tốt hơn trong các hoàn cảnh khác nhau của công việc: hội nghị, họp nhóm, gặp gỡ khách hàng. Nói tóm lại, các hoạt động kết nối, tất cả những cơ hội này để thể hiện ý tưởng của họ, khả năng lãnh đạo của họ, ảnh hưởng của họ và sức hút của họ.
Chúng ta thường nghĩ rằng giao tiếp hiệu quả là một kỹ năng bẩm sinh mà chỉ một số người sở hữu, nhưng thực tế thì tất cả chúng ta đều có thể phát triển nó. Biết cách giao tiếp tốt có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong bất kỳ thành công nghề nghiệp nào.
Bạn có né tránh những cơ hội nói chuyện trước đám đông, trong công ty, khi gặp gỡ khách hàng hoặc tham gia các sự kiện kết nối không? Nếu bạn trả lời có, chúng tôi có thể giúp bạn trở thành một người giao tiếp được công nhận và ngưỡng mộ. Trong quá trình can thiệp của mình, cho dù thông qua hội nghị, đào tạo hay huấn luyện riêng, Annie đều nỗ lực để quảng bá bạn trước công chúng, chuẩn bị cho bạn đầy đủ, giảm căng thẳng, cấu trúc ý tưởng của bạn cũng như phát triển điểm mạnh và phong cách của bạn.
Annie Bienvenue là một nữ diễn viên chuyên nghiệp và là thành viên của Union des artistes trong hơn hai mươi năm. Để vượt qua sự nhút nhát lớn của cô ấy, cha mẹ cô ấy đã đăng ký cho cô ấy ngay từ khi còn nhỏ vào các lớp học sân khấu và các cuộc thi thuyết trình trước đám đông. Cô tiếp tục phát triển kỹ năng của mình với những tên tuổi lớn trong thế giới sân khấu Quebec và quốc tế. Sau quá trình đào tạo nghệ thuật tại Đại học Montreal và Đại học Quebec ở Montreal, cô đã phát triển kiến thức của mình về quản lý và khởi nghiệp. Nhờ hành trình nghệ thuật kết hợp với kinh nghiệm kinh doanh, Annie Bienvenue là một huấn luyện viên khác biệt và được săn đón.
Nếu chính trong ánh đèn sân khấu, niềm đam mê giao tiếp của cô ấy đã được hình thành thì hôm nay, niềm vui vượt qua chính mình mà cô ấy mong muốn được chia sẻ cùng các bạn để đạt được thành công lớn nhất.
