3 lý do để tham gia tổ chức tiệc rời đi của nhân viên
- Bởi vì sự ra đi của một nhân viên khỏi công ty có thể là một nguồn gốc của sự vô tổ chức trong dịch vụ. Bằng cách tập hợp nhóm lại với nhau trong một bầu không khí thoải mái, bạn bắt đầu đổi mới với sự thanh thản và năng động tích cực. Bối cảnh cũng có thể cho phép một số nhân viên tự do thể hiện bản thân hơn là ở văn phòng trong giờ làm việc, đây là cơ hội để bạn trả lời các câu hỏi và giải tỏa bất kỳ mối quan tâm nào.
- Bữa tiệc chia tay là một bữa tiệc. Thức ăn miễn phí, rượu bia (điều độ để tránh bị tràn), ăn mặc giản dị… Bằng cách tổ chức một sự kiện lễ hội, bạn thỏa mãn nhu cầu giải trí của mọi người - bao gồm cả chính bạn!
- Nhân viên của bạn đã làm việc chăm chỉ và cung cấp dịch vụ trong suốt nhiệm kỳ của mình dưới sự lãnh đạo của bạn, anh ấy xứng đáng được cảm ơn.
6 bước để có một thức uống khởi đầu đáng nhớ và hợp nhất
-
Mở khóa ngân sách
Quản lý của bạn phải phân bổ cho bạn một ngân sách để tổ chức tiệc rời đi của nhân viên của bạn. Đưa ra những lý lẽ cần thiết để có đủ kinh phí cho một sự kiện đáng nhớ. Ví dụ :
- thời gian phục vụ của nhân viên trong công ty,
- bối cảnh ảm đạm biện minh cho việc tổ chức một bữa tiệc để làm tươi sáng cuộc sống của xã hội,
- kết quả xuất sắc của dịch vụ của bạn, đóng góp vào doanh thu của công ty.
-
Xác định địa điểm và ngày tháng
Một số mẹo để đưa ra lựa chọn đúng:
- Nồi bắt đầu phải trong 1 ờ địa điểm làm hài lòng nhân viên rời bỏ công ty. Đừng ngần ngại hỏi ý kiến của những người đồng nghiệp thân thiết nhất của mình, để chọn đúng nơi.
- Trong văn phòng hay bên ngoài? Bên ngoài bối cảnh Covid-19, gặp gỡ ở một nơi trung lập (bên ngoài văn phòng) thường được ưu tiên hơn. Miễn là bạn có ngân sách. Nếu cần thiết, hãy đặt cược vào một nơi bất thường để đánh dấu các linh hồn! Sà lan, quầy bar trên sân thượng, quán rượu ngoài trời… Cần lưu ý chọn vị trí trung tâm. Nếu bạn đang tổ chức tiệc tại văn phòng, hãy sắp xếp mặt bằng sao cho bối cảnh chuyên nghiệp bị lãng quên.
- Vào ban ngày hay buổi tối? Không thể nghi ngờ vào buổi tối , đây là những giờ trong ngày có lợi nhất cho việc thư giãn. Ngược lại, nhân viên của bạn sẽ khó trở lại làm việc sau một bữa ăn nặng và vài ly rượu.
- Các ngày trong tuần hay thứ sáu? Sự kiện của công ty a Buổi tối thứ sáu thường không được khuyến khích. Mọi người đều đi nghỉ cuối tuần và đồng nghiệp của bạn có thể muốn gặp gỡ bạn bè hơn là đồng nghiệp mà họ đã dành cả ngày. Nhưng khi sự gắn kết của cả đội mạnh mẽ, buổi tối thứ Sáu có lợi thế để lại một buổi tối dài trước mặt bạn: không cần thức dậy sớm vào ngày hôm sau, bữa tiệc có thể kéo dài cả đêm!
-
Mời đúng người
Đặt cược vào một lời mời ban đầu - bằng video, chẳng hạn - và đã hoạt động để khơi dậy sự quan tâm của tất cả mọi người. Mời ai? Một lần nữa, đó là tất cả về ngân sách. Nhưng không chỉ …
- Mời tất cả các nhân viên của công ty làm cho nó có thể liên kết tốt.
- Đổi lại, ít quyền riêng tư hơn và ít cơ hội giao tiếp hơn. Để tạo điều kiện trao đổi, bạn chỉ có thể giới hạn mình với những cộng tác viên trong nhóm của bạn - và những đồng nghiệp thân cận nhất.
-
Lên kế hoạch cho một chương trình lễ hội
Chìa khóa cho một bữa tiệc thành công:
- thức ăn,
- đồ uống,
- âm nhạc.
Áp dụng quy tắc 3 này cho pot đầu tiên mà bạn đang tổ chức! Bạn có thể thuê người phục vụ ăn uống hoặc tự chuẩn bị món tapas nếu có thời gian. Khi nói đến đồ uống, hãy lên kế hoạch uống một lượng rượu vừa phải (không phải rượu mạnh) để thư giãn mà không bị say. Hãy nhớ chuẩn bị trước một danh sách phát để khuyến khích sự thư giãn và sống động.
Một ly rượu khởi hành đáng nhớ cũng liên quan đến một số điều bất ngờ… hãy tạo bất ngờ! Một bữa tiệc ăn mặc sang trọng, một buổi hát karaoke hoặc một buổi kiểm tra khiếm thị, các hoạt động nhóm: cho phép bạn thoải mái phát huy trí tưởng tượng của mình để tạo ra điều bất ngờ.
-
Chuẩn bị bài phát biểu của bạn
Bạn sẽ không thoát khỏi bài phát biểu, hãy sẵn sàng.
- Bắt đầu bằng cách xem xét cuộc sống của nhân viên của bạn trong công ty, để tạo cảm xúc.
- Cảm ơn anh ấy, để làm nổi bật anh ấy.
- Hãy để anh ấy nói, để tạo ra cuộc đối thoại.
- Sử dụng sự hài hước, bữa tiệc bắt đầu phải vui vẻ!
- Cuối cùng, hãy tận dụng bài phát biểu của bạn để giới thiệu sự thay thế, nhằm tạo điều kiện tích hợp cho nó.
Và để kết thúc bài phát biểu quản lý của bạn, không gì tốt hơn là tặng một món quà cá nhân. Nhân viên của bạn được chuyển vào Nam? Đưa cho anh ta một cặp espadrilles. Anh ấy có nổi tiếng với những phẩm chất kém trong bếp không? Cung cấp cho anh ta một hội thảo khám phá với một đầu bếp. Rất nhiều ý tưởng nổi bật, cho anh ấy mà còn cho cả đội!
