Trái ngược với niềm tin phổ biến, tài trợ không dành riêng cho các công ty lớn.
Rất thời thượng ở thời điểm hiện tại, đoàn kết với đồng loại là một cách khiến mọi người nói về bản thân - cá nhân, công ty, v.v. - và nổi bật so với đối thủ cạnh tranh theo cách rất tích cực đồng thời ủng hộ một mục tiêu cao cả. Nó đang truyền tải những giá trị mà bạn yêu quý và đưa chúng vào thực tế.
Ngoài việc đạt được mức độ hiển thị nhất định, tài trợ còn cam kết hoạt động kinh doanh của bạn trong dài hạn.
Định nghĩa: bảo trợ là gì?
Được xác định bởi Nghị định ngày 6 tháng 1 năm 1989 liên quan đến thuật ngữ kinh tế và tài chính, sau đó được bổ sung bởi luật ngày 1 tháng 8 năm 2003 liên quan đến tài trợ, hiệp hội và quỹ, tài trợ được phản ánh trong thực tế là quyên góp, dưới hình thức hỗ trợ bằng tiền mặt, kỹ năng hoặc hiện vật, cho một tổ chức để hỗ trợ một công việc vì lợi ích chung hoặc để có được một tài sản văn hóa đã được tuyên bốkho báu quốc gia . Đổi lại, nó có thể được hưởng lợi từ việc giảm thuế.
Do đó, trước khi chuyển sang hình thức liên lạc này, bạn cần phải đảm bảo rằng tổ chức mà bạn muốn cung cấp hỗ trợ thực sự đủ điều kiện để nhận tài trợ được hưởng lợi thế về thuế.
Các lĩnh vực được tài trợ quan tâm rất đa dạng: xã hội, văn hóa, y tế, giáo dục, môi trường, thể dục thể thao, v.v.
Bảo trợ và tài trợ
Không giống như tài trợ - còn được gọi là "tài trợ" - rất thường xuyên, tài trợ không có mục tiêu mang lại lợi ích tài chính tức thời (xem định nghĩa về tài trợ trong Nghị định ngày 6 tháng 1 năm 1989 liên quan đến thuật ngữ kinh tế và tài chính) và được định vị giống như một hành động đoàn kết hơn. Nó cũng cho phép nhà tài trợ, như đã quy định ở trên, có được các lợi thế về thuế.
Tại sao phải tài trợ?
Hình thức giao tiếp này mang lại nhiều lợi thế, cả bên trong và bên ngoài.
Thật vậy, ngoài hình ảnh - và do đó danh tiếng - mà bạn sẽ truyền đạt công ty của mình ra bên ngoài, chuyển sang tài trợ cũng sẽ có tác động tích cực trong nội bộ. Bằng cách chọn tài trợ, bạn chọn chia sẻ và lôi kéo nhân viên của mình tham gia vào những mục đích thân thương với bạn, do đó mang lại sự thay đổi sâu sắc trong xã hội của chúng ta. Động lực, động lực nhóm và cảm giác thân thuộc Con số này sẽ tăng lên gấp mười lần, nếu bạn có thể phù hợp hoạt động của công ty mình một cách phù hợp với mục tiêu mà bạn đã chọn để hỗ trợ.
Bạn đang đi trả lại ý nghĩa tại công việc của nhân viên của bạn, tạo nên giá trị cho cả doanh nghiệp của bạn và cho tổ chức bạn đã chọn để hỗ trợ.
Điều này có thể cho phép bạn thiết lập bản thân trong cảnh quan địa phương theo một cách cụ thể và cam kết hơn nhiều, nâng cao nhận thức, truyền cảm hứng, tạo ra sự năng động trong công ty của bạn, mà còn trong môi trường chuyên nghiệp và cá nhân trực tiếp và gián tiếp của bạn.
Cuối cùng, đó là một cách tuyệt vời để tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của bạn!
Các hình thức tài trợ khác nhau
Tài trợ có thể có các hình thức khác nhau:
- Đóng góp trong thanh toán tài chính : đây là phần đóng góp, quyên góp tiền mặt của công ty bạn.
- Quyên góp bằng hiện vật : đây là khoản đóng góp có thể có nhiều hình thức: tặng đồ đạc, bất động sản, cung cấp thiết bị, dụng cụ hoặc nguồn lực vật chất, con người (xem điểm tiếp theo: tặng kỹ năng), công nghệ, v.v.
- Năng lực ban tặng : công ty của bạn sẽ cung cấp các kỹ năng của mình cho tổ chức thụ hưởng bằng cách cung cấp nhân viên tự nguyện cho tổ chức thụ hưởng, trong thời gian làm việc của họ hoặc bằng cách cung cấp dịch vụ cho tổ chức thụ hưởng: công ty của bạn sau đó sẽ đảm nhận rằng một nhiệm vụ cụ thể được thực hiện.
Như bạn đã hiểu, tài trợ của công ty là một phương tiện giao tiếp tích cực tuyệt vời cả bên trong và bên ngoài, với điều kiện bạn chọn một tổ chức thụ hưởng phù hợp với giá trị của bạn và của công ty bạn.
