Việc sử dụng dữ liệu này giúp bạn có thể xác định được các khoản tiền gửi có giá trị. Nó làm nổi bật hành vi của chi phí và các nguồn khác biệt hóa.
Loại phân tích này là cơ sở của một chiến lược thành công.
Nó hướng dẫn việc phân bổ các nguồn lực cho phát triển lợi thế cạnh tranh và do đó xác lập chính nó trên các thị trường của nó.
Hiểu mô hình của Porter
Đại diện chung của công ty dựa trên một tiến trình bao gồm một chuỗi các hoạt động biến đầu vào thành đầu ra do người tiêu dùng mua.
Có hai loại hoạt động tạo ra giá trị: hoạt động chính và hoạt động hỗ trợ.
Các hoạt động chính
Hậu cần nội bộ: các hoạt động hậu cần (thượng nguồn) của tiếp nhận, lưu trữ và xử lý nội bộ
Sản phẩm : chuyển đổi vật liệu và các cụm phụ thành thành phẩm
Hậu cần bên ngoài: các hoạt động cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho khách hàng
Tiếp thị (marketing) và bán hàng: các phương tiện và phương pháp được sử dụng để công bố ưu đãi của công ty, làm cho nó được đánh giá cao và kích hoạt mua hàng
Dịch vụ : các hoạt động liên quan đến ưu đãi chính (đào tạo, bảo trì, v.v.)
Các hoạt động hỗ trợ
Quân nhu: các hoạt động liên quan đến mua nguyên vật liệu, hàng hoá, các vật tư khác nhau, nhưng cả tư liệu sản xuất
Phát triển công nghệ: liên quan đến hệ thống thông tin cũng như R & D, quản lý tri thức, v.v.
Quản lý nguồn nhân lực : tất cả các hoạt động tuyển dụng, lương thưởng, động lực, đào tạo, quản lý nghề nghiệp, v.v.
Cơ sở hạ tầng của công ty: quản lý chung và các chức năng khác thường được gọi là "hỗ trợ", chẳng hạn như kế toán, pháp lý, v.v.
Tỷ suất lợi nhuận được thể hiện là giá trị được tạo ra và thu được - các chi phí liên quan.
Sử dụng
Công cụ này giúp bạn có thể sắp xếp các chuỗi hoạt động của công ty. Nó làm nổi bật những thứ tạo ra giá trị và những thứ mà ngược lại, không đóng góp gì hoặc thậm chí phải chịu chi phí.
Có nhiều ứng dụng trong chiến lược: xác định các kỹ năng cơ bản , lựa chọn các hoạt động được thuê ngoài , lựa chọn trục đa dạng hóa , của sự phát triển , xác định của yếu tố quan trọng của thành công (đặc biệt trong trường hợp chẩn đoán mà thông tin liên quan đến thị trường của công ty được nghiên cứu không được biết đến) …
