Nếu không khó lắm mới bán được cái “tại sao” của mệnh lệnh này (tầm nhìn, phát hiện cơ hội, tiếp cận thông tin), tuy nhiên phải công nhận rằng đối mặt với cái “bằng cách nào”, hơn ai hết đôi khi cảm thấy bất lực … Đây là năm ý tưởng đơn giản có thể giúp bạn cải thiện việc thực hành môn "thể dục dụng cụ xã hội" này.
1 - sử dụng thời gian nghỉ trưa của bạn
Chúng tôi may mắn ở Pháp có những giờ nghỉ trưa thực sự mà vẫn là những khoảnh khắc xã hội: hãy tận dụng chúng! Ăn trưa luôn luôn với cùng một nhóm có lẽ là một sự thoải mái (thậm chí là …), nhưng nó lại tước đi nhiều cơ hội kết nối của chúng tôi. Trên thực tế, hầu như tất cả mọi người đều vui mừng khi được yêu cầu ăn trưa: đó là một dấu hiệu của sự chăm sóc mà tất cả chúng ta đều đánh giá cao. Bạn chỉ cần phải dám.
Bạn không nghĩ rằng bạn đang có một cuộc trò chuyện? Không vấn đề gì ! Trước hết, nó sai: bạn có nó, nhưng hãy cứ nói rằng bạn không dám sử dụng nó. Sau đó, tất cả những gì bạn phải làm để vượt qua nỗi sợ hãi đó là nhận ra rằng bạn không cần nó - hầu hết mọi người đều thích nói về bản thân và bạn sẽ chỉ cần hỏi một câu hỏi tiếp theo thỉnh thoảng để có ấn tượng. leo bờ biển bằng xe đạp điện.
Cá nhân tôi thích Bữa ăn 1-1: các cuộc trò chuyện thường chân thành hơn và do đó thú vị hơn, vì những người tham gia cảm thấy ít có xu hướng đeo mặt nạ xã hội hơn.
2 - Cho trước khi nhận
Khi chúng ta ăn trưa với ai đó, chúng ta đã cho họ một thứ quý giá: thời gian của chúng ta. Nhưng có nhiều thứ khác mà chúng tôi có thể đưa ra: một mẹo, một đề xuất, các tham chiếu của một bài báo hay mà chúng tôi đã đọc (trên Manager Go! Ví dụ;-)), một mẹo năng suất mà chúng tôi đã khám phá trên một công cụ, tiêu đề của một cuốn sách, một trích dẫn có liên quan, một đề xuất về mạng lưới… khả năng là gần như vô tận.
Điều quan trọng ở đây là biết cách thể hiện sự đồng cảm, nghĩa là hãy tự hỏi bản thân xem liệu thứ đó có giá trị đối với chúng ta cũng có thể có đối với một người nào khác trong đoàn tùy tùng của chúng ta (bằng cách đặt mình vào vị trí của anh ta) và hỏi sau đó liệu thực tế chia sẻ nó với cô ấy sẽ không. đôi bên cùng có lợi.
Thực sự người ta có thể có cách tiếp cận "Harpagon" để tiếp cận thông tin: kiến thức là sức mạnh và những gì chỉ tôi biết mới mang lại cho tôi lợi thế cạnh tranh. Nhưng vì những đồng tiền vàng tôi quyên góp không còn nằm trong "hộp cát-xét của tôi, của tôi" nên thông tin không được chuyển đi, mà được chia sẻ. Điều quan trọng là sở hữu của nó ít hơn là việc sử dụng nó. Ngoài ra, chia sẻ không những không tước đoạt bất cứ thứ gì của chúng ta mà còn mang lại cho chúng ta giá trị là một người có ích, chúng ta sẽ sẵn lòng giúp đỡ hơn nếu tình cờ có cơ hội trả lại món quà..
3 - Nhắm mục tiêu những người trong cửa quay
Cửa xoay là loại cửa xoay trang bị cho lối vào các tòa nhà hoặc khách sạn. Nó được thực hiện bởi những người vào và những người rời đi, nghĩa là những người tham gia hoặc những người rời khỏi công ty của bạn.
Hai quần thể là những mục tiêu thú vị về mạng lưới. Những người tham gia mang đến một nền văn hóa và trải nghiệm khác với văn hóa của công ty mà họ tham gia. Họ cũng háo hức làm quen với nó, một trong những yếu tố đảm bảo cho sự hội nhập thành công của họ. Một lý do tuyệt vời để có một cuộc trao đổi hiệu quả, nơi mọi người có thể học hỏi từ những điều khác mà họ chưa biết!
Khi bạn sống trong một công ty, không phải lúc nào bạn cũng dễ dàng mở rộng mạng lưới của mình ra bên ngoài, đặc biệt nếu nhiệm vụ của bạn không tự nhiên khiến bạn tiếp xúc với thế giới bên ngoài. Trong trường hợp đó, Liên lạc với những người sắp rời khỏi công ty và duy trì những liên hệ này sau đó là cơ hội tốt để tạo ra phần mở rộng phong phú của mạng lưới. Tất nhiên, điều này càng dễ dàng hơn vì liên hệ sẽ được bắt đầu trước khi người được đề cập rời đi, do đó tầm quan trọng của mạng như một nhiệm vụ nền.
4 - Đừng bỏ bê hệ sinh thái
Tương tự như vậy, một khu vực biên giới khác giữa công ty của bạn và thế giới bên ngoài là hệ sinh thái của nó, nghĩa là tất cả các đối tác, nhà tư vấn, các bên liên quan, v.v. những người tương tác với nó hàng ngày.
Một lần nữa, khi kiểm tra kỹ hơn, bạn có thể tìm thấy những người có khả năng thú vị hơn lĩnh vực thực hành cụ thể của họ. Và họ cũng cần mở rộng mạng lưới với khách hàng của mình … Tất nhiên điều cần thiết làhành động có đạo đức và lòng trung thành trong loại dân cư này, không bao giờ quên người trả tiền cho bạn. Tuy nhiên, nếu điều kiện này được đáp ứng, tất cả các bên đều có thể hưởng lợi.
5 - Dám!
Cuối cùng, tất cả những điều này về cơ bản là rất dễ dàng … hoặc cực kỳ đáng sợ tùy thuộc vào cách bạn khắc họa độ khó. Nếu bạn bước đi một cách dễ dàng và không suy nghĩ về điều đó ngày hôm nay, hãy nhớ rằng không phải lúc nào cũng vậy và cô bé hay cậu bé - một cách tình cờ - quyến rũ - mà bạn đã từng bị ngã vài trăm lần trước khi chinh phục được chứng tật hai chân cứng rắn của anh ấy.
Vì thế dám! Không phải bằng cách ném mình khỏi đỉnh vách đá với một cú nhảy cá chép tuyệt đẹp, mà là khi bạn xuống nước ở phía Breton: từng chút một nhưng với sự quyết tâm. Một mẹo nhỏ cuối cùng để giúp bạn giới thiệu ngón chân đầu tiên dễ dàng hơn, hãy học thuộc lòng câu nói kỳ diệu này sẽ mở ra nhiều cánh cửa cho bạn: "Tôi muốn ăn trưa với bạn …"
Mạng của bạn giống như một khu vườn: cần có thời gian và sự chú ý. Không phải mọi thứ bạn trồng đều không phát triển, nhưng đôi khi những cây con không đáng kể ban đầu cũng sẽ ra hoa và cho ra những bông hoa đẹp với một chút chăm sóc.
Khu vườn quan hệ của bạn sẽ giống bạn: Pháp hoặc Anh, rừng rậm nhiệt đới hay chủ nghĩa tối giản của Nhật Bản … Có quá nhiều khả năng để sa mạc nắm giữ!
Tác giả - Jean-Jacques AUFFRET -
Jean-Jacques phân chia thời gian của mình cho các ngành nghề khác nhau: huấn luyện viên, huấn luyện viên, kỹ sư, tình nguyện viên, nhà văn… và một niềm đam mê: ca sĩ. Để dung hòa tất cả những điều này, anh ấy đặc biệt quan tâm đến mối quan hệ giữa hiệu quả và sự hoàn thành trong công việc và đã biến nó thành một chủ đề đặc biệt trong các hoạt động can thiệp của mình.
Blog của anh ấy: blog của Robinson
