Để những quyết định này được đưa ra ở cấp cao nhất của công ty không còn là ý định vô trùng, cần phải đặc biệt cảnh giác trong việc triển khai chiến lược này ở tất cả các cấp của tổ chức. Đây là cái mà các chuyên gia gọi là "liên kết chiến lược".
Các tìm kiếm sự nhất quán nên hướng dẫn mọi tìm kiếm các chỉ số hoặc hành động ở cấp độ hoạt động. Hiệu suất lâu dài phụ thuộc vào nó.
Dòng phân cấp: các vai trò riêng biệt cho cùng một mục tiêu
Ý nghĩa được đưa ra phải có tác động lên tất cả các tầng của tòa nhà. Những hành động tổng hợp này kết hợp với một hệ thống quản lý vững chắc sẽ làm tăng xác suất đạt được các mục tiêu mà người lãnh đạo đề ra. Nhưng để đạt được nó, vai trò của các nhà quản lý cấp trung là ưu tiên. Họ là những kiến trúc sư thực sự của việc thực hiện chiến lược. Thật vậy, họ là những người đặt ra các mục tiêu và ưu tiên cho nhóm của mình, đồng thời đảm bảo rằng họ luôn ở trong ranh giới đã xác định.
Nhóm quản lý đối với nó, được đầu tư với sứ mệnh truyền thông mạnh mẽ để truyền giác quan và tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc đạt được các mục tiêu. Quản trị công ty phải được tổ chức để đáp ứng các mục tiêu này.
