Bản sắc của một công ty là gì?
Làm việc trên những nền tảng dễ hiểu này để hiểu quỹ đạo chiến lược của nó. Danh tính bắt nguồn từ một văn hóa nội bộ dựa trên các giá trị, nghi thức, câu chuyện, niềm tin, cách làm. . Nó không làm sôi động hình ảnh bên ngoài do tổ chức trả về. Đây là nhận thức của các đội nội bộ. Do đó, dường như việc thay đổi danh tính không chỉ giới hạn trong việc tạo ra một logo mới. Công việc sâu hơn, bởi vì nó phải làm phát triển hình ảnh tập thể được nhân viên cảm nhận cũng là các thái độ và hành vi liên quan.
Liên kết với chiến lược
Bất kỳ cách tiếp cận chiến lược nào đều bắt đầu với bước này: biết công ty là ai. Các thách thức là thiết kế các con đường phát triển phù hợp với nguyện vọng và giá trị của họ. Nhân viên sẽ không hiểu tại sao những năm tới lại hướng tới việc thị phần lớn trong phá giá nếu nền văn hóa thống trị truyền cảm hứng cho sự tìm kiếm thường xuyên về chất lượng và giá trị của kiến thức chuyên môn đã tích lũy.
