Nhìn chung, các phương pháp đổi mới dựa trên sơ đồ này: tạo ra bằng cách để quá trình tưởng tượng của bạn tự do thể hiện và hợp lý hóa bằng cách đối chiếu ý tưởng của bạn với bối cảnh thực tế của thị trường và tính khả thi về kỹ thuật và kinh tế.
Một số cung cấp quy trình hoàn chỉnh: từ các nguồn ý tưởng đến tiếp thị, những người khác tập trung vào một trong các phần, ví dụ như về phương pháp tạo ra ý tưởng.
Các nguồn lực bên ngoài được rút ra từ việc phân tích các sản phẩm cạnh tranh, bằng sáng chế, thực hành của khách hàng, đề xuất từ nhà cung cấp, v.v.nguồn nội bộ, chúng chủ yếu là kết quả từ ý tưởng của nhân viên. Những đầu vào này cung cấp cho các phương pháp sáng tạo khác nhau. Khi ý tưởng được xác định, nó đi qua bộ lọc của thị trường (chế độ xem bên ngoài) và tính khả thi (Nội bộ). Mục đích là để xác định xem nó có thể được biến thành một sản phẩm sinh lời hay không. Sau đó nó trở thành một khái niệm có thể rất xa so với ý tưởng ban đầu …
