Vai trò của người quản lý dự án trong việc tiến hành các hoạt động
Nó bao gồm việc quản lý nhóm của bạn để tận dụng tối đa các kỹ năng hiện có. Tất nhiên, nó có thể đóng một vai trò hoạt động nhiều hơn nếu một số nhiệm vụ nhất định thuộc lĩnh vực thẩm quyền của nó. Nhưng nói chung nhiệm vụ của nó là tổ chức và dẫn dắt các buổi làm việc đồng thời đảm bảo bám sát tiến độ công việc theo đúng tiến độ đã thống nhất.
Nó điều phối các nguồn lực bên ngoài và huy động các nguồn lực ngân sách.
Trong trường hợp trượt giá đáng kể, anh có trách nhiệm báo cáo cấp trên để quyết định chọn vị trí nào. Chính xác, nó đảm bảo mối liên kết này với ban chỉ đạo để giữ cho ban chỉ đạo được thông báo thường xuyên về việc thực hiện các giai đoạn khác nhau để xác nhận.
Một nhiệm vụ khác trong chức năng của anh ấy: anh ấy thực hiện kế hoạch truyền thông . Một công cụ cần thiết cho sự thành công của dự án cả về sự tham gia và phối hợp. Thật vậy, việc cung cấp thông tin phù hợp vào đúng thời điểm cho phép mỗi người có liên quan (trực tiếp hoặc không) hiểu được nội dung chi tiết của các nhiệm vụ đang thực hiện. Lợi ích: giảm các rào cản đối với sự thay đổi. Đối với các thành viên của nhóm dự án, điều đó có nghĩa là có thể đặt lại thành quả của họ vào công việc chung. Chìa khóa là bớt căng thẳng và căng thẳng.
