Trở thành một doanh nhân
Trở thành một doanh nhân đòi hỏi phải có một số kỹ năng nhất định (kiến thức, bí quyết) ngay cả khi đã được đào tạo để có thể xây dựng một nền tảng nhất định. Ngẫu hứng không theo thứ tự.
Để gia nhập đại gia đình những người sáng tạo doanh nghiệp, bạn cũng phải có những phẩm chất cần thiết (kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân). Chúng ta có thể dẫn chứng cụ thể là lòng dũng cảm, sự kiên trì, mà còn là khả năng lắng nghe môi trường của một người để sẵn sàng nắm bắt bất kỳ cơ hội nào xuất hiện. Cuộc hành trình sẽ dài và đầy cạm bẫy. Nhưng những gì hài lòng để phát triển kinh doanh của riêng bạn!
Tóm lại, trở thành một doanh nhân là một cuộc phiêu lưu tuyệt vời cho những ai biết cách đầu tư có chủ đích, thể hiện lòng dũng cảm và quyết tâm không gì lay chuyển được.
Một lời khuyên : ra đồng! Không phải bằng cách duyệt internet phía sau màn hình mà bạn nắm bắt được nhận thức, ấn tượng và ý kiến, điều này rất quan trọng để hiểu các động lực thúc đẩy thị trường của bạn. Đi gặp khách hàng tiềm năng, đối tác … và thậm chí khiến đối thủ cạnh tranh của bạn …
Các bước để bắt đầu kinh doanh
Để bắt đầu kinh doanh, bạn cần ý tưởng xuất sắc, lòng dũng cảm và sự bền bỉ! Bạn vẫn phải biết cách biến ý tưởng tuyệt vời của mình thành một công việc kinh doanh khả thi!
Dưới đây là các bước chính cần làm theo để tạo thành công công ty của bạn:
- Nghiên cứu thị trường của bạn để xác nhận tiềm năng của ý tưởng của bạn, xác định các khách hàng tiềm năng để nhắm mục tiêu để biến họ thành khách hàng và phân tích sự cạnh tranh.
- Phát triển một kế hoạch kinh doanh (xem các ví dụ) với bản tóm tắt điều hành (xác định) của nó là một cách tuyệt vời để tiến bộ trong cách tiếp cận của bạn bằng cách tự hỏi bản thân những câu hỏi phù hợp. Xây dựng kế hoạch tiếp thị, mô phỏng kết quả trong tương lai thông qua kế hoạch tài chính tạm thời, v.v. không lãng phí thời gian. Sự phản chiếu này cho phép xác định những điểm yếu của dự án của bạn. Đừng ngần ngại để được giúp đỡ. CCI và các tổ chức khác có thể cung cấp hỗ trợ rất có giá trị. Bạn phải biết cách tiết kiệm thời gian bằng cách rút kinh nghiệm của các bác sĩ chuyên khoa.
- Bạn cũng sẽ cần phải tìm một kế toán. Ngoài việc phụ trách các hoạt động quản lý, đối tác này sẽ có thể hướng dẫn bạn trong các lựa chọn tài chính và làm sáng tỏ các quyết định chiến lược của bạn.
- Chọn cấu trúc của bạn (sarl, sas, quyền sở hữu duy nhất, v.v.).
- Thực hiện các thủ tục hành chính để thành lập công ty của bạn. Một lời khuyên, hãy tìm hiểu kỹ các thủ tục cần hoàn thành để tránh những rắc rối và rắc rối về sau. Bạn sẽ có rất nhiều việc phải làm để phát triển doanh nghiệp của mình. Khi SIRET của bạn đã có trong tay, cuộc phiêu lưu sẽ có một ngã rẽ khác!
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn phát triển dự án tạo doanh nghiệp của mình ở chế độ nhanh? Nhìn chung, không có gì diễn ra như kế hoạch … Bạn sẽ cần phải linh hoạt trong việc xác định và khai thác các cơ hội kinh doanh mới và đối phó với những khó khăn về tài chính, thương mại, v.v.
Đừng quên điều hướng qua các phần khác của trang web cung cấp thông tin bổ sung, chính xác hơn (quản lý dự án, bán hàng, tiếp thị, chiến lược, nhân sự, v.v.). Truy cập qua menu bên trái ở đầu trang.
