Quản lý kinh tế chứng khoán, một vấn đề hàng ngày
Nhà cung cấp phải lựa chọn tỷ lệ cung ứng thích hợp để tránh tình trạng tồn kho. Theo hiểu biết rằng các đơn đặt hàng thường xuyên của nhà cung cấp làm tăng chi phí đặt hàng. Mặt khác, việc đảm bảo mức lưu trữ quá cao trong thời điểm này sẽ gây áp lực lên chi phí sở hữu cổ phiếu…. Trong ngắn hạn, một phương trình khó giải ngay cả khi có các công cụ như Công thức Wilson để xác định số lượng đơn đặt hàng tối ưu nhằm giảm thiểu chi phí.
Các luồng được quản lý
Chức năng mua sắm liên quan đến 3 loại luồng:
- vật lý (các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp),
- của thông tin (gửi và nhận dữ liệu giám sát luồng vật lý),
- hành chính (đơn đặt hàng, hóa đơn, phiếu giao hàng, lệnh tiếp nhận, tranh chấp, v.v.).
Các chi phí của chức năng
Nó tạo ra 4 loại chi phí: chi phí mua , Ban quản lý (đặt hàng + sở hữu trong kho), cung cấp nói đúng ra, và cuối cùng chi phí vỡ .
Các chiến lược mua sắm
Sự ra đời của các giải pháp điện tử đã tạo ra một cuộc cách mạng trong nghề. Cho dù đó là tìm nhà cung cấp mới với nguồn cung ứng điện tử hay quản lý toàn bộ quy trình từ đặt hàng cho đối tác, cho đến khi giao hàng đến kho.
Với tất cả các văn bản hành chính phi vật chất hóa: đơn đặt hàng, phiếu xuất kho… Ngoài ra, các thiết bị mới nâng cao độ tin cậy và chất lượng phục vụ của dịch vụ như theo dõi bưu kiện.
Phần này cung cấp một số tài liệu liên quan đến nghề này.
