Định nghĩa về kiểm soát quản lý
Anh ta là người bảo đảm tình trạng tốt của cấu trúc bằng cách đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả.
Nó cũng can thiệp để cung cấp các công cụ sẽ được những người ra quyết định sử dụng để giám sát tác động của các hành động của họ. Những điều này là kết quả của các quyết định của phạm vi chiến lược và chiến thuật.
Tại nhiều công ty, ông phụ trách quản lý hệ thống thí điểm với bảng điều khiển dành cho các nhà quản lý điều hành và quản lý hoạt động. Là nhà vô địch về kế toán chi phí và phân tích chi phí, chuyên gia này thể hiện chuyên môn sắc bén trong phân tích kế toán. Nó cũng chịu trách nhiệm về việc chuẩn bị ngân sách.
Thường có mặt trong các công ty vừa và lớn, nghề này cũng mang đầy đủ ý nghĩa của nó trong các cấu trúc nhỏ hơn (xem bài Diễn xuất).
Nhiệm vụ của kiểm soát viên quản lý
Chúng chủ yếu bao gồm:
- NS' lập ngân sách
- NS thực hiện quy trình quản lý và quy tắc hoạt động
- NS giám sát kết quả
- NS lựa chọn các chỉ báo chính cho trang tổng quan
- NS sản xuất và phân phối các công cụ quản lý
Nhìn chung, chức năng này hoạt động ở 2 cấp độ: hiệu lực và hiệu quả
- Hiệu quả , bằng cách tác động đến công ty để vận hành các hoạt động của mình phù hợp với các mục tiêu đã đề ra
- Hiệu quả , sử dụng các phương tiện có sẵn theo cách hiệu quả nhất
Chức năng này không xuất hiện nhiều ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và rất nhỏ. Tuy nhiên, sự quan tâm của một chức năng như vậy trong các cấu trúc nhỏ được biện minh bởi các nhiệm vụ và nhiệm vụ giá trị gia tăng mà nó có thể đảm nhận: tạo trang tổng quan và chuẩn bị báo cáo hàng tháng, kiểm soát chi phí chung, v.v.
Chúng tôi đã biên soạn trên trang này nhiều tài liệu liên quan đến chức năng này.
