Đúng vậy, loại chiến lược này rất thường được thực hiện với mục tiêu giảm giá thành bằng cách đặt nhà máy sản xuất ở một quốc gia nơi nhân công rẻ. Trong thực tế, mọi thứ không quá rõ ràng, nhiều nhóm đã lùi bước, bởi vì vượt quá khả năng tiết kiệm có thể nhìn thấy, chi phí ẩn xuất hiện.
Lý do di dời
Vị trí của tư liệu sản xuất yêu cầu một chiến lược công nghiệp được suy nghĩ kỹ lưỡng . Mặc dù tiêu chí chi phí lao động và các lợi ích kinh tế địa phương khác (giảm thuế và các loại thuế khác nhau) là điều kiện tiên quyết trong việc lựa chọn địa điểm, các yếu tố khác được xem xét như:
-
Tiếp cận thị trường
Sản xuất tại chỗ thường xuyên mở cửa cho một thị trường mới . Mối quan hệ giữa thương hiệu và người tiêu dùng địa phương được thiết lập trên cơ sở mới: sự gần gũi về địa lý. Còn gì nữa một số cường quốc chính trị áp đặt các khoản đầu tư vào đất nước của họ để tiếp cận thị trường của họ, hoặc thậm chí vào các mạng lưới phân phối.
-
Vị trí của các đơn vị sản xuất khác và các tương tác
Trong quy trình sản xuất, một số thành phần có thể đến từ các đơn vị đặt tại nhiều quốc gia. Việc tối ưu hóa dòng chảy, có tính đến vị trí của các đơn vị, có thể yêu cầu di dời các khu công nghiệp.
Như chúng tôi đã chỉ định ở trên, tái định cư không phải là không có rủi ro . Các ước tính về đánh giá chi phí có thể đẩy các tài khoản vào tình trạng đỏ. Điều này đặc biệt rõ ràng ở cấp độ của chuỗi cung ứng nơi mà việc không tuân thủ thời hạn và / hoặc sự phù hợp của sản phẩm gây ra những hậu quả đáng tiếc.
