Định nghĩa về phân tích nhân sự
Các phương pháp Phân tích Nhân sự nhằm mục đích để sử dụng khối lượng lớn dữ liệu được thu thập chủ yếu là HR bằng các hệ thống thông tin khác nhau, đặc biệt là HRIS. Nhờ các phân tích chuyên sâu, nó có thể trở nênđể hiểu và dự đoán các xu hướng xã hội, hoặc đơn giản hơn là lấy quyết định hoạt động hoặc chiến lược bằng cách dựa trên thông tin hợp lý.
Phương pháp phân tích sử dụng các mô hình thống kê đã được kiểm chứng để phù hợp với nhu cầu của nhân viên và nhu cầu của công ty.
Để làm gì ?
Quản lý vốn con người / tháp tuổi : dự đoán nhu cầu trong tương lai về đội ngũ nhân viên, hồ sơ, kỹ năng
Giảm tình trạng vắng mặt, nhưng cũng thuyết trình : xác định các yếu tố và tín hiệu cho hành động trong phòng ngừa
Quản lý / giữ chân nhân tài: xác định chúng và hiểu các đòn bẩy động lực, lường trước những rủi ro của việc hạ cấp, v.v.
Cải thiện tuyển dụng: Mục tiêu hồ sơ hoạt động về chức năng và cấu trúc
Giảm doanh thu: hiểu những nguyên nhân chính đằng sau sự ra đi để tối đa hóa việc giữ chân những người giỏi nhất
Hạn mức
Để rút ra các phân tích có liên quan và trên hết là hợp lệ về mặt thống kê, cần phải bắt buộc phải có một lượng lớn dữ liệu cho đối tượng được nghiên cứu. Những ứng dụng này đặc biệt thú vị đối với các công ty lớn với lực lượng lao động hùng hậu.
Mặt cơ học của thuật toán không thay thế kinh nghiệm và cảm xúc của chuyên gia con người. Sự kết hợp của cả hai chắc chắn mang lại kết quả tốt nhất.
Một rủi ro khác: khuyến khích nghiên cứu và quảng bá các cấu hình thông thường gây hại cho các con đường không điển hình. Sự đa dạng của hồ sơ thường là một tài sản cho sự đổi mới.
