Thực tế lý tưởng này rất tiếc không phải là quy tắc ở tất cả các công ty. Đối với nhiều người vẫn còn, chuyên gia này đảm nhận vai trò của người quản lý nhân sự. Không nghi ngờ gì nữa, người ta đang bỏ lỡ các kỹ năng của một người có tầm nhìn xuyên suốt thực sự về con người trong cơ cấu và chuyên môn được thể hiện trong các sứ mệnh giá trị gia tăng như quản lý kỹ năng, đào tạo, tuyển dụng, đãi ngộ …
Tất cả những khó khăn đối với công việc này là kết hợp độ chính xác và độ nghiêm ngặt gần như phẫu thuật khi nói đến các nhiệm vụ như Quản lý biên chế và tinh thần đổi mới cho các lĩnh vực khác của chức năng. Ví dụ như đây là trường hợp tuyển dụng khi các phương pháp bị xáo trộn với các cơ hội và hạn chế mới được tạo ra bởi sự ra đời của internet và mạng xã hội. Đây là chưa kể đến các câu hỏi của thương hiệu nhà tuyển dụng nơi HRD phải biến thành một "nhà tiếp thị" thực sự để bán doanh nghiệp của mình ra bên ngoài trước con mắt của những nhân tài tiềm năng!
Tóm lại, tại thời điểm tích hợp nguồn lực con người và của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Xét về tiêu chí hoạt động, nghề này đang có sự chuyển đổi thực sự, dẫn đến việc tham gia tích cực vào các quyết định được đưa ra trong các cấp ủy quản lý.
