Trước khi đưa ra lựa chọn của bạn, cần phải làm rõ một chút. Phải được phân biệt các phương pháp cung cấp một cách tiếp cận hoàn chỉnh , một khuôn khổ thực sự (đây là những cái được nêu ở phần đầu của tệp này); các công cụ chuyên dụng cho một giai đoạn cụ thể: Gantt , Pert , WBS …
Một trong những phương pháp có gió trong cánh buồm là Prince2 . Dựa trên các quy trình, cách tiếp cận được áp dụng là chia nhỏ công việc cần thực hiện thành các giai đoạn trong khi tập trung vào các công việc được giao .
Không quá trang trọng, phương pháp nhanh nhẹn có đặc điểm của đặt nhu cầu của khách hàng vào trung tâm của quá trình đồng thời thúc đẩy đối thoại giữa các bên liên quan khác nhau.
Sự cứng nhắc nhường chỗ cho sự linh hoạt , trả lại có thể, thông số kỹ thuật không cố định. Đây là một thiết kế khác để lại rất nhiều chỗ cho hiệu quả.
Có nhiều phương pháp luận chuyên biệt hơn khác tùy thuộc vào các vấn đề, ví dụ như MSP (Quản lý các chương trình thành công) tóm tắt các thực tiễn tốt trong thay đổi mang tính chuyển đổi.
