Định nghĩa của ban chỉ đạo
Thành phần của Copil
Các diễn viên, thành viên của cơ thể này, là các nhà quản lý vận hành tham gia vào việc quản lý dự án. Các các bộ phận kinh doanh bị ảnh hưởng được đại diện. Nhà tài trợ dự án (hoặc khách hàng) là một phần không thể thiếu của nhóm này. Ban chỉ đạo có thể tự mình đóng vai trò của một ban chỉ đạo.
Trong các cấu trúc lớn, nó là được giám sát bởi ban chỉ đạo (xem thêm CODIR), được coi là người bảo đảm cho tầm nhìn chiến lược. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vai trò quản lý và chỉ đạo có thể được thực hiện bởi cùng những người ra quyết định.
Vai trò của cơ quan chỉ đạo này
Chỉ định người quản lý dự án và nhóm
Định nghĩa phương tiện
Định nghĩa / giám sát các mốc quan trọng và thời hạn liên quan
Đảm bảo rằng dự án không bị trôi dạt, mà nó vẫn đúng giai đoạn với các mục tiêu ban đầu.
Chức năng quyết định nếu một số điểm nhất định cần được xem xét lại: sự chậm trễ của việc phân phối,
Xác thực các giai đoạn quan trọng bằng cách bật đèn xanh để chuyển sang giai đoạn tiếp theo.
Các yếu tố chính của thành công
Đối với sự thành công của dự án, nó làcần thiết cho cơ thể này để có quyền ra quyết định thực sự liên quan đến các nguồn lực huy động, tuân thủ quy hoạch, việc thực hiện các lựa chọn đã đưa ra và kế hoạch hành động.
Quyền lực của ban chỉ đạo là yếu tố then chốt tạo nên sự thành công của dự án. Anh ta sẽ có thể tạo động lực và nếu cần, phân bổ hoặc triển khai lại các nguồn lực.
Cho dù ở cấp độ bên liên quan hay nhóm dự án, NSsự tín nhiệm của anh ta tạo điều kiện thuận lợi đáng kể cho việc đạt được các mục tiêu đã đề ra.
