Định nghĩa khái niệm bằng chứng
Đây là một cách tiếp cận nhằm xác minh rằng một lý thuyết, một khái niệm hoặc thậm chí một ý tưởng (hầu hết thời gian là sáng tạo) "có thể hoạt động" theo quan điểm tiếp thị, kinh tế và kỹ thuật. Nó áp dụng cho tất cả các loại đối tượng: tạo ra sản phẩm mới, tổ chức lại dịch vụ, phát triển phần mềm, v.v.
Mục đích của một khái niệm bằng chứng là chứng minh sự tồn tại của một cơ hội (chúng tôi cũng nói về "khả năng mong muốn") và / hoặc tính khả thi của một hệ thống. Quá trình bao gồm trả lời câu hỏi "Điều này có thể được thực hiện?" Với 2 chiều sau: khách hàng có nhu cầu / muốn sản phẩm này không? / Chúng ta có thể làm được không? Câu trả lời là có hoặc không, "ĐI" hoặc "KHÔNG ĐI" .
Khái niệm bằng chứng được sử dụng rất sớm trong quá trình quản lý dự án. Anh ta tham gia vào việc đóng khung. Nó cũng có thể ở dạng "dự án nhỏ". Phổ biến với các phương pháp nhanh nhẹn, PoC cũng được sử dụng bởi cách tiếp cận tư duy thiết kế.
Cách tiếp cận này có thể ở dạng một nghiên cứu (ví dụ: thử nghiệm khái niệm), về một nguyên mẫu tối thiểu để chỉ ra sản phẩm hoặc dịch vụ có thể là gì. (xem bên dưới sự khác biệt với giai đoạn tạo mẫu trong vòng đời của một dự án) , Vân vân.
Đằng sau cái tên này ẩn chứa một thông lệ được sử dụng kể từ thời gian dài ở nhiều nơi. Thật vậy, nhiều dự án bắt đầu với giai đoạn thử nghiệm để xác thực các giả thuyết ban đầu. Do đó, công cụ này hoàn toàn phù hợp với bối cảnh đòi hỏi sự nhanh nhạy và nhanh chóng hơn bao giờ hết khi người tiêu dùng trở nên khó nắm bắt.
Sự khác biệt với nguyên mẫu và Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP)
Các tài liệu trên internet cung cấp các định nghĩa, cách giải thích và cách sử dụng khác nhau của các công cụ này. Đối với một số người, PoC là một nguyên mẫu, thông qua các lần lặp lại và tương tác với người dùng, nó sẽ biến thành sản phẩm cuối cùng. Đối với những người khác, nó đại diện cho một giai đoạn hạn chế khi bắt đầu dự án, tạo mẫu là bước thứ hai (ngay cả khi một PoC có thể ở dạng nguyên mẫu, mục đích luôn là để xác minh tính khả thi và tính mong muốn của sản phẩm có thể phân phối). Đây là tầm nhìn cuối cùng mà chúng tôi trình bày dưới đây:
Nguyên mẫu
Đôi khi bị nhầm lẫn với PoC, nguyên mẫu được định vị muộn hơn trong vòng đời của dự án. Nó cung cấp câu trả lời cho câu hỏi " Nó sẽ được thực hiện như thế nào? ". Mục đích của nó là xác minh tính phù hợp của các chức năng và khả năng sử dụng của sản phẩm (hoặc dịch vụ) khi cần thiết, cho mục đích sử dụng của nó bằng cách giới thiệu một phiên bản đơn giản hóa cho người dùng chính. Ví dụ: đối với một ứng dụng di động, nó có thể là hành động của một liên tiếp các hình ảnh trên màn hình để mô phỏng điều hướng. Đối với một sản phẩm vật lý, một mô hình bìa cứng cho lần xử lý đầu tiên. Mẫu thử nghiệm cũng có thể xử lý các kích thước kỹ thuật của sản phẩm.
Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP)
MVP - thân yêu của các công ty khởi nghiệp Lean - về phần nó, là một sản phẩm đầy đủ chức năng, với các đặc điểm thiết yếu để được thử nghiệm trên quy mô đầy đủ trong một thị trường có "những người chấp nhận sớm". Hoặc một phiên bản tối thiểu của sản phẩm cuối cùng, không giống như nguyên mẫu, được bán trên thị trường. Anh ấy trả lời câu hỏi " Nó có khả thi không? " . Đây là một phần của quá trình lặp đi lặp lại để xây dựng sản phẩm lý tưởng bằng cách làm phong phú hóa sản phẩm khi nhận được phản hồi. Nó cho phép một vòng lặp học tập được khởi chạy rất nhanh chóng.
Lưu ý: khái niệm "Thí điểm" tương tự như MVP, với ý tưởng về công nghiệp hóa và tiếp thị trên phạm vi thu nhỏ.
Ưu điểm của PoC
Giai đoạn quan trọng này giúp giảm thiểu rủi ro và sự không chắc chắn trước khi tiến hành bất kỳ bước nào khác trong dự án. Nó xác nhận giá trị của dự án.
Các điểm cảnh giác
Một số quy tắc thông thường và nghiêm ngặt phải được tuân thủ để tạo ra một kết quả chất lượng:
- Cẩn thận chọn phạm vi thử nghiệm (phân khúc khách hàng, lĩnh vực ứng dụng, v.v.). Nếu không, kết quả có thể không chính xác hoặc thậm chí sai sót.
- Xác định chính xác các giả định ban đầu.
- Có được các dụng cụ đo lường phù hợp cho phép chúng tôi trả lời các câu hỏi ban đầu.
Làm thế nào để tiến hành một khái niệm chứng minh?
Giai đoạn này dựa trên các công cụ nghiên cứu cổ điển như nghiên cứu tài liệu, nghiên cứu tiếp thị, phân tích dữ liệu (big data), v.v. Nó cũng có thể là để kiểm tra phản ứng của người tiêu dùng về các thuộc tính cụ thể.
Ví dụ, đây có thể là số lượng đăng ký được thu thập để được thông báo về một chủ đề liên quan đến khái niệm. Điều này sẽ giúp bạn có thể đo lường mức độ quan tâm của nó.
Nó cũng có thể ở dạng một nguyên mẫu cơ bản rất khái niệm.
Ví dụ về chứng minh khái niệm
Đối với một dự án di động, bằng chứng về khái niệm có thể là kiểm tra xem 2 công nghệ có hoạt động cùng nhau hay không trước khi đi xa hơn. Nếu không có điều này, dự án không có thực tế.
Đối với một công ty khởi nghiệp, PoC nhằm mục đích chứng minh tính khả thi của mô hình kinh doanh để thuyết phục các nhà đầu tư tiềm năng về cơ hội mà dự án mang lại.
