Mục lục
- Cấu trúc có thể được so sánh với xương sống của tổ chức. Sau này được xây dựng xung quanh. Ở đây chúng tôi quan tâm đến hệ thống phân cấp, phân tích chức năng, mô tả công việc , Vân vân.
- Đàn ông đại diện cho nhiên liệu. Chúng tôi nghiên cứu kỹ năng , NS động lực , NS phong cách quản lý. …
- Hệ thống là những vành đai thời gian của cỗ máy tuyệt đẹp này. 2 lĩnh vực chính phải được điều tra: hệ thống quản lý và hệ thống thông tin.
- Cuối cùng, nó rất đáng để khám phá các yếu tố văn hóa trong đó tổ chức tắm: nghi thức, dấu hiệu phân biệt …
Một quan sát cung cấp nhiều câu trả lời cho các lựa chọn và phương thức hoạt động của tổ chức. Chẩn đoán 4 lĩnh vực này đưa ra một cái nhìn rõ ràng về khả năng đáp ứng các mục tiêu của công ty.
Mô hình này được lấy cảm hứng từ McKinsey 7S
