Ma trận Khám phá là gì?
Nguyên tắc
Đó là một phương thức lập luận mà chúng ta quen sử dụng - mà thậm chí không nhận ra - để hướng dẫn hành vi của chúng ta. Đơn giản chỉ cần gợi ý một suy nghĩ bắt đầu bằng "Điều gì sẽ xảy ra nếu …?" cho phép bạn truy cập khả năng mô phỏng của bộ não để đề xuất các giải pháp.
Ví dụ, nếu bạn áp dụng nguyên tắc này để quan sát bầu trời bằng cách tự nói với chính mình: “Điều gì sẽ xảy ra nếu những đám mây là ký tự?”, Và tất nhiên bạn sẽ đoán được khuôn mặt hoặc bóng của các ký tự. Bộ não của bạn sẽ mô phỏng một giải pháp.
Một số ví dụ về các hiệp hội
Đó là một phương pháp lập luận đã tạo ra nhiều đổi mới:
- Johannes gutenberg phát minh ra in ấn bằng cách kết hợp ý tưởng của con dấu được dán trên các bản thảo và hoạt động của một máy ép nho.
- Joseph-Armand Bombardier đã phát minh ra xe trượt tuyết bằng cách liên tưởng đến ý tưởng về một chiếc mô tô và các phương tiện từ thế giới tuyết như đường ray và ván trượt.
- Guy Laliberté và Daniel Gauthier đã tạo ra Cirque du Soleil bằng cách kết hợp ý tưởng của rạp xiếc và nhà hát.
Kỹ thuật tổ hợp này cũng được sử dụng để tìm các tên thương hiệu như " Cho ăn " , một thương hiệu nổi tiếng về các bữa ăn nhanh dưới dạng quầy bar hoặc đồ uống, được tạo ra bởi sự co lại của " Đồ ăn " và " Tốc độ " .
Tại sao sử dụng Ma trận Khám phá?
Thuận lợi
- Nó là một công cụ sáng tạo vui nhộn mở đường cho các giải pháp ban đầu mà bạn không nhất thiết phải có phản xạ để tưởng tượng.
- Ma trận có thể được áp dụng một cách dễ dàng và có hệ thống trong một thời gian giới hạn.
- Ma trận Khám phá có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực: điều này làm cho phương pháp này trở nên phổ biến.
Hạn mức
- Ma trận không thích hợp để giải quyết một vấn đề rất chính xác, bởi vì cách tiếp cận rất mở.
- Bạn có thể nhanh chóng bị lạc trong những phản xạ vô trùng nếu bạn thiết lập khuôn khổ ban đầu không tốt, đặc biệt là thông qua sự lựa chọn và số lượng tiêu chí.
Làm thế nào để xây dựng và sử dụng ma trận khám phá?
Dưới đây là 7 bước để làm theo:
- Xác định chủ đề đối xử.
- Chọn loại ma trận được xây dựng theo nhu cầu của nghiên cứu:
- Nếu các tiêu chí được ghi lại giống nhau cho cả hai mục nhập trong bảng, thì đó là một ma trận vuông.
- Nếu các tiêu chí được ghi khác nhau cho mỗi mục nhập trong bảng, thì đó là một ma trận hình chữ nhật.
- Xác định các tiêu chí được tích hợp vào mỗi mục của bảng.
- Trình bày ma trận với các tiêu chí này trên một hỗ trợ trực quan.
- Vượt qua hai tiêu chí hai bằng hai và tự hỏi bản thân câu hỏi sau: "Việc kết hợp tiêu chí A với tiêu chí B khiến người ta nghĩ đến điều gì?" Điều quan trọng là phải hình thành một câu để bắt đầu mô phỏng tinh thần.
- Thông báo và viết ra những ý tưởng do hiệp hội đề xuất.
Ví dụ: để làm cho một chiếc gậy đi bộ đường dài phát triển, chúng ta có thể sử dụng ma trận hình chữ nhật bên dưới bằng cách gạch chéo các chức năng nhất định của sản phẩm VÀ các bộ phận của nó. Từ ma trận này, người ta có thể tưởng tượng rằng tay cầm hấp thụ các chấn động khi cây gậy chạm đất.
Ví dụ: để tìm một sản phẩm mới trong thế giới mỹ phẩm, chúng ta có thể sử dụng ma trận vuông bên dưới bằng cách kết hợp các chức năng nhất định được tìm thấy trong một loạt sản phẩm. Từ ma trận này, chúng ta có thể hình dung ra một chất khử mùi giúp nuôi dưỡng làn da.
- Khi ma trận được lấp đầy: sắp xếp các ý tưởng và chọn những người mạnh nhất theo tiêu chí lựa chọn mà bạn sẽ giữ lại.
Tôi hy vọng phương pháp này sẽ khiến bạn muốn bắt tay vào sáng tạo để phát minh lại một trong các sản phẩm của mình hoặc khám phá các lãnh thổ mới! :)
Sáng tạo tốt!
Xem các ấn phẩm của anh ấy
Tác giả - Laurent CACHALOU -
Laurent đã làm việc 15 năm tại Decathlon với tư cách là kỹ sư sản phẩm, giám đốc dự án và giám đốc văn phòng thiết kế. Sau đó trong 7 năm tại Zurfluh-Feller (Somfy group) với tư cách là người đứng đầu bộ phận hệ thống đổi mới và sở hữu công nghiệp.
Anh ấy hiện là người sáng lập và biên tập viên của Blog Đổi mới Malin. Mục đích của trang này là chia sẻ những lời khuyên thiết thực về đổi mới.
Cuối cùng, ông là giảng viên và nhà đào tạo tại Đại học Công nghệ Belfort-Montbéliard về đổi mới, phát minh giải quyết các vấn đề kỹ thuật, giám sát và sở hữu công nghiệp.
