Định nghĩa và quan tâm
Bạn, người lãnh đạo, bạn thường một mình trước chính mình, một mình quản lý các vấn đề hàng ngày và đưa ra những quyết định khó khăn vì sự bền vững của doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, kích thước cấu trúc của bạn không cho phép bạn tiếp cận các thị trường nhất định , bởi vì đề nghị của bạn quá hẹp. Kết hợp các kỹ năng chuyên biệt nhất định cũng là điều không thể , bởi vì chi phí tạo ra sẽ không tương xứng với nhu cầu của bạn.
Vì những lý do này và nhiều lý do khác, bạn luôn quan tâm đến bạn tập hợp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có chung khó khăn . Và đó là nơi tổ chức trong các mạng có tất cả tầm quan trọng của nó. Trong khi duy trì tính linh hoạt và quyền tự chủ của bạn, bạn có quyền truy cập vào các nguồn tài nguyên mà bạn không thể tự huy động được.
Ví dụ: bạn có thể trả lời các cuộc gọi mời thầu bằng cách hợp tác với các công ty khác trong mạng của bạn và do đó cung cấp giải pháp bao gồm tất cả các khía cạnh của một yêu cầu.
Phương pháp tiếp cận mạng lưới liên tổ chức này là một tài sản thực sự cho xây dựng chiến lược hiệu quảbằng cách phát triển sức mạnh của đề nghị của bạn.
Sự cạnh tranh gay gắt, sự kìm kẹp của các công ty lớn đang buộc các cơ cấu nhỏ hơn phải tự tổ chức và tập hợp sức mạnh của họ để đối phó trong khi kiểm soát chi phí của họ. Trong trường hợp này, tích hợp mạng công ty là một lựa chọn trả phí.
