Đa dạng hóa giả định một sự giảm chuyên môn hóa của công ty dẫn đến việc tạo ra các bộ phận với các ngành nghề khác nhau.
Hệ quả đầu tiên là việc bổ sung thêm một tầng hoạt động giữa quản lý chung và doanh nghiệp. Nói cách khác, ban quản lý đang giảm chuyên môn hóa và đi vào logic của quản lý tài chính - điều này tạo ra sự sụp đổ của mỏ neo hoạt động.
Hệ quả thứ hai là, tùy thuộc vào chính sách đã chọn, sự gắn kết của thương hiệu bị xói mòn nếu chúng ta chọn duy trì thương hiệu cho các doanh nghiệp khác nhau, tức là sự đa dạng hóa thương hiệu thông qua các thương hiệu riêng biệt cho từng chuyên ngành - điều này tạo ra một xói mòn giá trị ban đầu của thương hiệu.
Hệ quả thứ ba là chi phí chức năng vì việc nhân rộng các chuyên ngành làm giảm khả năng chia sẻ tài nguyên.
Do đó, chúng tôi phải đa dạng hóa một cách có đo lường, trong khi vẫn tập trung vào chuyên môn.
Suy thoái giả định bắt đầu từ 2 loại hình đa dạng hóa, một loại tập trung vào kinh doanh, một loại không tập trung (nói một cách đơn giản).
Trong trường hợp thứ nhất, cần phải biết cách quản lý khủng hoảng, vì việc bỏ chi nhánh khó có thể được công chúng nhận thức - không nhất thiết là công chúng, mà là của ngành, khách hàng, giới thương mại, báo chí chuyên ngành, nhân sự, nhà cung cấp…
Sẽ rất tốt nếu tiến hành rút tiền một cách thông minh, chẳng hạn như từ từ hoặc bằng cách nhượng lại cho một đối thủ cạnh tranh trong chi nhánh và tập trung vào chi nhánh này - điều này sẽ gợi ý cho bạn mong muốn kiếm tiền.
Tuy nhiên, bằng cách bỏ đi các nhánh, bạn sẽ thực hiện một chút "giẫm đạp".
Trong trường hợp thứ hai, vấn đề đơn giản hơn trong hầu hết các trường hợp, vì một dấu tách khỏi một dấu trong số các dấu khác. Tuy nhiên, có những lúc chúng tôi đã nổi bật vì đã đa dạng hóa quá nhiều bên ngoài chuyên môn và khi chúng tôi gấp lại, chúng tôi bị chỉ ra với một nụ cười chế giễu tốt.
Điểm cốt yếu cần phải quản lý trong quá trình đa dạng hóa và suy thoái là sự tin tưởng vào tất cả những người chơi bên trong và bên ngoài.
Sự can thiệp của Luc-Olivier Lafeuille
Và bạn nghĩ gì ? Bạn có thể bày tỏ ý kiến của bạn thông qua các bình luận.
