Định nghĩa
Các loại tải khác nhau
Chúng được đặc trưng theo điểm đến cuối cùng hoặc hành vi của chúng:
- Phí trực tiếp : chỉ liên quan đến một sản phẩm hoặc chức năng.
- Phí gián tiếp : chúng phải được phân tích chi tiết để được quy cho các bài báo liên quan.
- Chi phí cố định : họ được công ty hỗ trợ bất kể hoạt động nào.
- Chi phí biến đổi : chúng thay đổi theo khối lượng được sản xuất.
Sự tổng hợp của các khoản phí này tạo thành chi phí.
Các phương pháp tính giá thành chính
Điều hướng nhanh: chi phí đầy đủ / chi phí biến đổi / chi phí cụ thể / chi phí cận biên / theo hoạt động
Phương pháp chi phí đầy đủ
Nguyên tắc
Phương pháp kế toán chi phí truyền thống này cố gắng đánh giá các chi phí trung gian khác nhau:
- Chi phí mua hàng
- Chi phí sản xuất
- Chi phí phân phối
Để đi đến giá vốn.
Phí trực tiếp và gián tiếp
Nó phân loại lại các khoản chi phí theo việc chúng là:
- trực tiếp - được quy trực tiếp vào sản phẩm như nguyên liệu thô, công cụ sản xuất chuyên dụng, v.v.
- yếu tố chi phí gián tiếp - chung cho một số yếu tố quan sát được: chức năng hỗ trợ (nhân sự, tiếp thị, v.v.), chi phí xây dựng, v.v.
Chi phí gián tiếp được chia nhỏ theo trung tâm phân tích để xác định phần phân bổ cho từng giá vốn
Tính toán kết quả
Kết quả = doanh thu - giá vốn
Lãi
Phương pháp có tính đến tất cả các chi phí. Tuy nhiên, việc phân bổ chi phí gián tiếp là một vấn đề của các quyết định tùy ý. Đó là một giới hạn.
Phương pháp chi phí biến đổi
Nguyên tắc
Còn được gọi là chi phí trực tiếp (không nên nhầm lẫn với phương pháp chi phí trực tiếp), phương pháp này dựa trên sự phân biệt giữa chi phí biến đổi (nguyên vật liệu tiêu thụ, v.v.) và chi phí cố định (thuê, chi phí nhân sự, v.v.). Mục tiêu là tính toán biên độ chi phí biến đổi để phân tích lợi nhuận của một sản phẩm và khả năng trang trải các khoản phí cố định.
Tính toán
| Doanh thu (CA) |
| - Chi phí biến đổi (CV) |
| = Biên chi phí biến đổi (MCV) |
| - Phí cố định (CF) |
| Kết quả |
Lưu ý rằng phần biến đổi bao gồm cả chi phí trực tiếp và gián tiếp.
Lãi
Một chỉ báo có liên quan để so sánh một số sản phẩm hoặc dịch vụ. Phương pháp này là bước đầu tiên trong tính toán điểm hòa vốn.
Phương pháp chi phí cụ thể
Nguyên tắc
Phương pháp này bao gồm tất cả các khoản phí trực tiếp, biến đổi hoặc cố định trong tính toán của nó. Nó không tính đến các yếu tố gián tiếp, được tích hợp trong chi phí cơ cấu. Mục tiêu là đưa ra một biên độ chi phí cụ thể.
Lãi
Đây là một chỉ số hoạt động rất đánh giá lợi nhuận của một sản phẩm bằng cách đánh giá giá trị được tạo ra. Do đó, có thể quyết định xem nên duy trì hay ngừng hoạt động tiếp thị của mình.
Tuy nhiên, hãy cẩn thận, một số sản phẩm có thể tạo ra một biên độ chi phí cụ thể thấp, nhưng giúp trang trải chi phí cấu trúc, cũng như chúng có thể có lợi ích chiến lược như đóng vai trò như một con ngựa thành Troy cho một khách hàng để bán các sản phẩm khác, chúng có lãi. Vì vậy, hãy cẩn thận với các quyết định thuần túy kế toán!
Tính toán
| Doanh thu (CA) |
| - Chi phí biến đổi (CV) |
| = Biên chi phí biến đổi (MCV) |
| - Phí cố định cụ thể (MCS) |
| = Biên lợi nhuận trên chi phí cụ thể (MCS) |
| - Chi phí cố định chung (CFC) |
| = Kết quả |
Phương pháp chi phí cận biên
Nguyên tắc
Cách tiếp cận cụ thể này không cố gắng tính giá thành của sản phẩm, mà để ước tính chi phí của đơn vị cuối cùng được sản xuất.
Lưu ý rằng một số chi phí biến đổi nhất định không duy trì tỷ lệ thuận (tăng hoặc giảm) với khối lượng hoạt động do ảnh hưởng của ngưỡng.
Tính toán
| 1 Các lệnh phổ biến | 2 đơn đặt hàng hiện tại + đơn đặt hàng mới | Sự khác biệt so với các cột trước đó (2 - 1) | |
| Doanh thu (CA) | Doanh thu cận biên | ||
| Chi phí biến đổi (CV) | Chi phí biến đổi biên | ||
| Phí cố định (CF) | Chi phí cố định biên | ||
| Tổng chi phí (CV + CF) | Chi phí cận biên | ||
| Kết quả | Kết quả cận biên |
Lãi
Nó giúp bạn có thể đo lường tác động kinh tế của những biến động trong các hoạt động như thực hiện một đơn đặt hàng mới.
Phương pháp chi phí theo hoạt động (hoặc phương pháp ABC)
Phương pháp này khác với các cách tiếp cận truyền thống bằng cách đánh giá chi phí của các hoạt động góp phần hình thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó dựa trên sự phân bố các điện tích gián tiếp như một chức năng của cuộn cảm.
Nguyên tắc
Mục tiêu của phương pháp ABC là của xây dựng lại hình ảnh về cách thức hoạt động của doanh nghiệp.
Dựa trên mô hình hóa các quá trình đã nghiên cứu, phương pháp tiếp cận dẫn đến việc đánh giá chi phí của các hoạt động liên quan.
Một hoạt động là một tập hợp các nhiệm vụ theo chuỗi giúp cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ .
Một tiến trình là một trình tự của các hoạt động xuyên suốt so với các chức năng truyền thống của tổ chức, với một đầu ra, một sản phẩm hoặc một dịch vụ.
Nền tảng:
- hoạt động tiêu thụ sản phẩm
- các hoạt động tiêu tốn tài nguyên
Khái niệm về cuộn cảm
Công cụ định giá thay thế đơn vị công việc được tìm thấy trong kế toán chi phí truyền thống:
Trình điều khiển chi phí = đơn vị thể hiện tốt nhất việc tiêu thụ tài nguyên của hoạt động tương ứng. Ví dụ: số lần giao hàng cho một dịch vụ hậu cần. Chúng tôi cũng nói về bộ cảm ứng hoạt động (ngay cả khi về lý thuyết có sự khác biệt giữa 2)
Chi phí của cuộn cảm = tổng tài nguyên tiêu thụ (phí gián tiếp) / khối lượng của cuộn cảm.
Chi phí của một hoạt động = chi phí của cuộn cảm x số cuộn cảm
Tính toán kết quả
Giá vốn = chi phí trực tiếp + chi phí của các hoạt động (liên quan đến sự phát triển của sản phẩm hoặc dịch vụ được phân tích)
Kết quả = doanh thu - giá vốn
Lãi
Ngoài các khía cạnh tùy ý của việc lựa chọn tài xế, phương pháp này thực sự tính đến hoạt động của công ty và cung cấp các phương tiện để xác định các hoạt động có lợi nhuận hay không. Các nguồn tiến bộ có giá trị cho cải thiện hiệu suất tổng thể.
